belli bir çıktıyı meydana getirebilmek için sınırlı insan kaynakları tarafından ortaya konuşan başlangıcı ve sonu olan geçici çabalara proje adı verilir. projeler doğal olarak başarılı veya başarısız bir biçimde sonuçlanabilir. bir projenin başarılı olma ihtimalini artırma sorumluluğu doğrudan proje yöneticisindedir. proje yöneticisi, projeyi başarıya ulaştırabilmek için tekerleği yeniden icat etmekten kaçınmalı, genel kabul görmüş iyi uygulamala örneklerini kullanarak etkin bir proje yönetimi proje yönetimi stratejisi uygulamalıdır. proje yöneticisinin bu yetkinliğini ölçebilmek için son yıllarda pmp sertifikası, prince2 sertifikası gibi proje yönetimi belgelendirme programları ortaya çıkmıştır.
iyi bir bilgi kaynağı için https://www.pmpproje.com/